Power of an Open Spirit
Power of an Open Spirit
Unter dem Motto „Being comfortable with being uncomfortable“
fokussiert dieses Training auf Souveränität in Zeiten der Unsicherheit.
Es stärkt Offenheit, Perspektivwechsel, empathische Kommunikation, innere Stabilität und vieles mehr.
Gruppentraining: Power of an Open Spirit
Warum dieses Training?
Souveränität entsteht durch Offenheit.
In einer Zeit, die von Dynamik, Komplexität und schnellen Veränderungen bestimmt ist, brauchen Führungskräfte mehr als Kontrolle: Sie brauchen Ambiguitätstoleranz, Flexibilität und emotionale Klarheit.
„Power of an Open Spirit“ schafft einen Raum, in dem eine innere Haltung entwickelt wird, die Stabilität und Offenheit verbindet – für sich selbst und im Umgang mit anderen.
Was passiert im Training?
Unsicherheit als Lernfeld – bewusst, reflektiert, erfahrungsorientiert.
Das Training setzt auf erfahrungsorientiertes Arbeiten mit Sequenzen aus Perspektivwechsel, Reflexion, körperorientierten Elementen und dialogischer Interaktion. Ziel ist es, Unsicherheit nicht als Störfaktor, sondern als Lernfeld zu begreifen.
Die Teilnehmenden
- erleben, wie Offenheit und ein flexibler „Open Mind“ zu mehr innerer Ruhe und Klarheit führen,
- trainieren empathische, zugewandte Kommunikation – auch in kontroversen Situationen,
- üben Perspektivwechsel, um Schwarz-Weiß-Denken und vorschnelle Bewertungen zu durchbrechen,
- lernen, emotionalen Stress früh zu erkennen und konstruktiv zu regulieren,
- stärken die Fähigkeit, sich in Veränderungsprozessen anzupassen, ohne ihre eigene Haltung zu verlieren,
Der Leitsatz „Being comfortable with being uncomfortable“ bildet das Fundament: Sicherheit entsteht, wenn Unsicherheit nicht vermieden, sondern kompetent gestaltet wird.
Das Ergebnis
Führungskräfte entwickeln eine innere Haltung, die ihnen ermöglicht, in komplexen oder ambivalenten Situationen souverän zu bleiben. Sie
- entwickeln mehr emotionale Stabilität,
- steigern Stresstoleranz und Anpassungsfähigkeit,
- kommunizieren klarer, respektvoller und empathischer,
- bleiben souverän auch unter Druck,
- stärken ihre eigene Wirkung und werden zu einem Orientierungspunkt für ihr Umfeld,
- fördern in ihren Teams Offenheit, Lernbereitschaft und ein konstruktives Miteinander.
Die erworbene Souveränität wirkt besonders in Momenten, in denen Führung präsent sein muss: im Wandel, im Konflikt, in Entscheidungen und im täglichen Miteinander.
Rahmen & Angebot
Ihr individuelles Angebot – in wenigen Schritten
Damit wir Ihnen ein passgenaues Angebot erstellen können, beantworten Sie bitte kurz einige gezielte Fragen. So erhalten Sie in kurzer Zeit ein Trainingskonzept, das auf Ihre Ziele, Ihr Team und Ihren Rahmen zugeschnitten ist – klar, effizient und wirkungsvoll.
