Erfolgsstories
Storytelling neu inszeniert
Storytelling als strategisches Tool
für Transformation
Kunde: Globaler Automobilhersteller
Ziel: Führungskräfte befähigen, Transformationsthemen wirksam zu kommunizieren.
Herausforderung:
Für die interne Leadership Academy des Kunden ein innovatives Format entwickeln, das Führungskräfte für die digitale und kulturelle Transformation stärkt – international, hybrid und in den Sprachen Deutsch und Englisch.
Lösung:
- 0,5 Tage Online + 2 Tage Präsenz für Deutschland, 4 halbe Tage Online für Asien & USA
- Strukturierter Aufbau verschiedener Übungen zu Storytelling-Elementen, Einzel- und Gruppenarbeit, szenische Arbeit u.v.m.
- Firmengebrandetes Booklet mit Praxisübungen und Theorie zum Nachlesen
Ergebnisse:
- Sofort spürbare Veränderung in der Kommunikation von Transformationsthemen
- Bewusstsein für die Kraft von Emotionen und persönlichen Geschichten
- Starke Vernetzung der Teilnehmenden untereinander – fördert internen Austausch und Transformation
Feedback:
- „Das Training ist sogar aus Beobachtersicht sehr bereichernd.“ – Auftraggeberin (HR)
- „Ich nehme persönlich und für die Transformation viel mit.“ – Teilnehmer
- „Schön zu erleben: Ich darf Emotionen zeigen – und spüre, wie das wirkt.“ – Teilnehmerin
- „Alles war super – sowohl die Präsenztage wie auch die Remote-Sessions.“ – Teilnehmer
Fazit:
Storytelling ist ein kraftvolles Werkzeug für Führung in Zeiten des Wandels. Der strukturierte Aufbau sowie die Kombination aus praxisnahen Übungen und Inszenierungen schafft emotionale Zugänge und fördert nachhaltige Verhaltensänderungen. Das hybride Design ermöglicht globale Skalierung ohne Qualitätsverlust.
